A presente ação em regime Live Training visa ajudar os participantes a estruturar, captar, gerir e elaborar projetos no Microsoft Project.

Formação de base ou prática como utilizador.

- Compreender o conceito de Project Management;
- Estruturar, captar, gerir e elaborar projetos no Microsoft Project;
- Controlar custos e associar recursos a um projeto.

- Introdução ao Microsoft Project: Apresentação do interface; Personalização do tema da aplicação.
- Planeamento de projetos: Listas de tarefas: Tarefas sumário, Subtarefas, Marcos e Tarefas periódicas; Os tipos de relações entre tarefas; Os desfasamentos: Atraso e Avanço; Propriedades das tarefas: Restrições e Datas Limite; Calendário de tarefa; Análise do caminho da tarefa e caminho crítico; Criação de Linhas Cronológicas.
- Os Recursos: Tipos de recursos e as suas propriedades; Definição manual de recursos; Carteira de recursos; O calendário do recurso; Afetação de recursos às tarefas; Tipos de tarefa e condicionamento do esforço; Níveis de recursos.
- Acompanhamento do Projeto: Conceito de campos de acompanhamento: Real, Plano Base e Desvio; Criação/personalização de tabelas para acompanhamento e análise de variações; Utilização e criação de filtros e grupos; Técnicas gerais de atualização de progresso.
- Revisão do Projeto: Análise geral do projeto; Criação, adaptação e análise de Relatórios Gráficos; Relatórios Visuais; Análise de custos: diferentes vistas; Ferramenta Organizador.
- Consolidação de projetos: Conceito de consolidação de projetos; Subprojetos; Projetos consolidados e partilha de recursos; Criação de ligações entre diferentes projetos.
- Apresentação do interface;
- Personalização do tema da aplicação.
- Listas de tarefas: Tarefas sumário, Subtarefas, Marcos e Tarefas periódicas;
- Os tipos de relações entre tarefas;
- Os desfasamentos: Atraso e Avanço;
- Propriedades das tarefas: Restrições e Datas Limite;
- Calendário de tarefa;
- Análise do caminho da tarefa e caminho crítico;
- Criação de Linhas Cronológicas.
- Tipos de recursos e as suas propriedades;
- Definição manual de recursos;
- Carteira de recursos;
- O calendário do recurso;
- Afetação de recursos às tarefas;
- Tipos de tarefa e condicionamento do esforço;
- Níveis de recursos.
- Conceito de campos de acompanhamento: Real, Plano Base e Desvio;
- Criação/personalização de tabelas para acompanhamento e análise de variações;
- Utilização e criação de filtros e grupos;
- Técnicas gerais de atualização de progresso.
- Análise geral do projeto;
- Criação, adaptação e análise de Relatórios Gráficos;
- Relatórios Visuais;
- Análise de custos: diferentes vistas;
- Ferramenta Organizador.
- Conceito de consolidação de projetos;
- Subprojetos;
- Projetos consolidados e partilha de recursos;
- Criação de ligações entre diferentes projetos.