Método Ativo: Realização de trabalhos de grupo, simulações reais do quotidiano e autoscopias.

Profissionais que tenham a seu cargo a seleção e desenvolvimento de talento nas suas organizações

n.a.

- Definição correta dos critérios da função;
- Construção de um guião de entrevista, baseado nos critérios de seleção;
- Início, condução e término de uma entrevista de forma adequada;
- Análise dos perfis de candidato face aos requisitos da função;
- Decisão de seleção em função dos critérios de seleção e dos dados da entrevista.

- O papel da entrevista no processo de seleção;
- O guião da entrevista;
- A condução da entrevista;
- Critérios de seleção: O papel da entrevista no processo de seleção: A entrevista comportamental; O guião de entrevista e a sua importância.
- A Condução da entrevista comportamental: Dimensões e critérios a avaliar na seleção de candidatos para diferentes funções; Construção e utilização do guião; Comunicação verbal e não-verbal; Técnicas exploratórias e de recolha da informação; Técnicas facilitadoras do estabelecimento da relação.
- Obstáculos a uma avaliação objetiva: Distorção cognitiva e erros presentes na entrevista; Análise de dados e tomada de decisão.
- A entrevista comportamental;
- O guião de entrevista e a sua importância.
- Dimensões e critérios a avaliar na seleção de candidatos para diferentes funções;
- Construção e utilização do guião;
- Comunicação verbal e não-verbal;
- Técnicas exploratórias e de recolha da informação;
- Técnicas facilitadoras do estabelecimento da relação.
- Distorção cognitiva e erros presentes na entrevista;
- Análise de dados e tomada de decisão.