Todas os profissionais que intervêm no processo de avaliação de colaboradores e/ou necessitem de conduzir um feedback de desempenho.

n.a.

- Sensibilização para os fatores críticos do feedback de desempenho;
- Inicio, condução e término de uma reunião de feedback;
- Análise do perfil do avaliado face aos requisitos da função;
- Negociação de planos de ação face aos resultados da avaliação.

- Breve introdução ao conceito de “Avaliação de Desempenho”;
- Critérios de avaliação;
- Objetivos do feedback de desempenho;
- O perfil do avaliador;
- Obstáculos a uma avaliação objetiva;
- Distorção cognitiva e erros presentes na entrevista;
- Análise de dados e tomada de decisão;
- Simulações.