Colaboradores na área de Logística.

Não aplicável.

- Desenvolver competências na Gestão Logística e na Gestão da Cadeia de Abastecimento, de forma a captar o essencial dos desafios logísticos;
- Preparar os participantes para o aprofundamento dos conteúdos essenciais da Logística Operacional.

- Explicar o âmbito e o papel desempenhado pelas atividades na cadeia de abastecimento;
- Representar graficamente uma cadeia de abastecimento identificando cada atividade;
- Identificar as origens e as características da oferta e da procura;
- Explicar como é que a cadeia de abastecimento contribui para a sustentabilidade;
- Determinar o impacto financeiro da atividade da cadeia de abastecimento;
- Explicar como funcionam as configurações MTS (Make to Stock), ATO (Assemble to Order), MTO (Make to Order), ETO (Engineer to order also referred to as build or purchase to order);
- Calcular o tempo decorrido entre o início da primeira actividade e a sua conclusão (lead time) de uma cadeia de abastecimento;
- Identificar a existência de uma procura amplificada e o seu impacto;
- Avaliar as barreiras que estrangulam os fluxos da cadeia de abastecimento;
- Identificar como é que as alterações na oferta e na procura afetam os custos em servir;
- Identificar as oportunidades para encontrar soluções de compromisso (trade-offs) entre as outras atividades da cadeia de abastecimento;
- Identificar os papéis a serem desempenhados pela informação e pelas tecnologias de informação ao longo da cadeia de abastecimento.