Com o avanço da tecnologia e com toda a competitividade de um mundo que avança rapidamente, viver no mundo VUCA nunca foi tão intenso e desafiador. O mais importante torna-se a antecipar o futuro e a fortalecer a cooperação nas organizações com soluções capazes de acrescentar valor, seja nos processos, nas pessoas ou nos produtos. Decisões e relações são fatores de sucesso para moldar a causa comum.

n.a.

- Promover nos indivíduos a compreensão dos mecanismos da motivação humana;
- Enquadrar as necessidades e motivadores dos colaboradores no contexto VUCA;
- Conhecer os três C’s da motivação em momentos de volatilidade: Comunicação, Cuidado e Camaradagem;
- Contribuir para a flexibilização da relação entre níveis hierárquicos e melhorar a comunicação compromisso entre chefia/colaborador;
- Reconhecer características pessoais que influenciam a motivação de cada colaborador.

- O mecanismo da motivação humana;
- O que nos motiva e o que nos satisfaz;
- Motivação e incentivos no contexto VUCA;
- Patamares de intervenção da chefia na satisfação e motivação dos seus colaboradores;
- Barreiras motivacionais na equipa e na organização:
- Modelos: Propósito, mestria e autonomia; Modelo X e Y; Pirâmide de Maslow.