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Informação sobre o curso Metodologia Scrum
Duração
7.0 horas
Metodologia

Ativa, com base em estudos de caso e consulta de pares.

Destinatários

Profissionais que no âmbito da sua função queiram integrar práticas SCRUM.

Pré-Requisitos

n.a

Objetivos

- Compreender os conceitos fundamentais do SCRUM;
- Alinhamento com os valores SCRUM;
- Clarificar os papeís e responsabildades dos diferentes actores na metodologia SCRUM;
- Incentivar a cultura de melhoria contínua através das práticas de inspeção e adaptação (cerimónias SCRUM).

Conteúdos Programáticos

- Introdução ao Agile
- Introdução ao Scrum Breve história e origens do Scrum Princípios e valores do Scrum
- Papéis no Scrum Scrum Master: responsabilidades e características Product Owner: responsabilidades e características Equipa de Desenvolvimento: responsabilidades e características
- Artefatos do Scrum Product Backlog: o que é e como é mantido Sprint Backlog: o que é e como é criado Incremento: definição e importância
- Eventos do Scrum Sprint: definição e duração Sprint Planning: propósito e agenda Daily Scrum: formato e objetivo Sprint Review: objetivo e envolvidos Sprint Retrospective: objetivo e práticas recomendadas
- Práticas e técnicas no Scrum Estimativa de trabalho: técnicas como Planning Poker Refinamento de Backlog: processo e importância Gestão visual: uso de quadros Kanban e burndown charts
- Breve história e origens do Scrum
- Princípios e valores do Scrum
- Scrum Master: responsabilidades e características
- Product Owner: responsabilidades e características
- Equipa de Desenvolvimento: responsabilidades e características
- Product Backlog: o que é e como é mantido
- Sprint Backlog: o que é e como é criado
- Incremento: definição e importância
- Sprint: definição e duração
- Sprint Planning: propósito e agenda
- Daily Scrum: formato e objetivo
- Sprint Review: objetivo e envolvidos
- Sprint Retrospective: objetivo e práticas recomendadas
- Estimativa de trabalho: técnicas como Planning Poker
- Refinamento de Backlog: processo e importância
- Gestão visual: uso de quadros Kanban e burndown charts