Hoje em dia as organizações veem-se confrontadas com uma acentuada alteração ao nível demográfica das suas equipas. Existem atualmente quatro gerações a coabitar e interagir, pelo que esta realidade requer uma particular atenção e abordagem por parte da liderança. Compreender as diferenças entre estas gerações tornou-se condição sine qua non para a construção de um ambiente de trabalho multigeracional profícuo e produtivo nesta nova Era.
Esta ação incita a uma reflexão sobre as gerações e as experiências particulares que moldam preferências, expetativas, crenças e estilos de trabalho específicos, e veicula estratégias para a criação de sinergias na equipa.

Método expositivo com input de conteúdos alternando com aplicação da metodologia Lego Serious Play®.

n.a.

- Reconhecer o desafio de ter várias gerações no ambiente de trabalho;
- Entender e lidar com as diferenças entre gerações e potenciar o melhor cada uma oferece;
- Assegurar os melhores resultados na liderança, pela gestão da diversidade;
- Assumir os princípios para liderar uma equipa multigeracional com sucesso;
- Assegurar atitudes que promovam o bem-estar em ambientes diversificados.

- Compreender o desafio… “Diversidade geracional - coexistência pacífica ou guerra aberta?” Quais as expectativas / Desafios; O que as motiva; Como preferem desenvolver-se.
- Pilares da diversidade e inclusão;
- Entender e lidar com as diferenças entre gerações : Mitos e realidades – um tamanho único não serve para tudo; Fazer a ponte entre as várias gerações.
- Assumir os princípios inerentes a uma eficaz gestão geracional: O balanço profissão e vida pessoal; Valorizar os contributos; Otimizar a diversidade nas equipas.
- Quais as expectativas / Desafios;
- O que as motiva;
- Como preferem desenvolver-se.
- Mitos e realidades – um tamanho único não serve para tudo;
- Fazer a ponte entre as várias gerações.
- O balanço profissão e vida pessoal;
- Valorizar os contributos;
- Otimizar a diversidade nas equipas.