n.a.

- Reconhecer a importância das reuniões como instrumento de gestão;
- Identificar os diferentes tipos de reunião;
- Conduzir uma reunião gerindo eficazmente os ciclos de atenção dos participantes;
- Utilizar metodologias de forma a organizar uma reunião eficaz.

- Reuniões de trabalho e o seu enquadramento nas organizações: A reunião como suporte organizacional de gestão e coordenação das atividades.
- Tipologias de Reuniões: Reuniões de equipa; Reunião de decisão; Reuniões de resolução de problemas.
- A preparação e planificação da reunião em função dos objetivos e dos intervenientes: Formulação de objetivos; Identificação dos destinatários: expectativas, comportamentos de auscultação; A agenda; O contexto situacional; O material de suporte a utilizar nas várias tipologias de reuniões.
- O controlo do processo de condução de reuniões: Diferentes posicionamentos do animador da reunião face ao tipo de reunião e aos participantes;
- A avaliação final e o feedback dos participantes.
- A reunião como suporte organizacional de gestão e coordenação das atividades.
- Reuniões de equipa;
- Reunião de decisão;
- Reuniões de resolução de problemas.
- Formulação de objetivos;
- Identificação dos destinatários: expectativas, comportamentos de auscultação;
- A agenda;
- O contexto situacional;
- O material de suporte a utilizar nas várias tipologias de reuniões.
- Diferentes posicionamentos do animador da reunião face ao tipo de reunião e aos participantes;