Os avanços exponenciais da tecnologia estão a originar mudanças profundas nas empresas e na forma de liderar pessoas. Tais mudanças exigem também um novo perfil para os líderes, sendo necessário que desenvolvam competências diferentes das tradicionais.
Esta ação pretende levar os profissionais, que assumem cargos de liderança neste novo contexto, a refletir sobre os seus deveres e responsabilidades, para com as suas equipas e com a organização, e a definir as melhores estratégias de atuação.

Futuros líderes e gestores ou líderes e gestores que tenham assumido a função recentemente.

n.a.

- Refletir sobre os deveres, responsabilidades e perceções que os novos líderes têm relativamente ao seu novo enquadramento na organização e nas equipas;
- Refletir sobre as expectativas que a organização e a equipa têm em relação ao novo líder;
- Reconhecer áreas críticas e de choque no novo papel e identificar possíveis estratégias para as minimizar.

- EU neste novo TODO: Quais os Deveres e Responsabilidades da função de liderança? Que imagem tenho do que é expectável numa liderança?
- Polaroid à liderança: Do passado, presente e futuro da organização e do posicionamento individual de cada um na evolução da sua organização;
- Espelho meu, Espelho meu ...O quão capaz sou eu? SWOT Pessoal – Trabalho individual de identificação de Forças/Oportunidades/Fraquezas/Ameaças; O meu impacto pessoal na organização; Identificar estratégias de atuação; Promover e viver a cooperação na organização em termos individuais e coletivos.
- Quais os Deveres e Responsabilidades da função de liderança?
- Que imagem tenho do que é expectável numa liderança?
- SWOT Pessoal – Trabalho individual de identificação de Forças/Oportunidades/Fraquezas/Ameaças;
- O meu impacto pessoal na organização;
- Identificar estratégias de atuação;
- Promover e viver a cooperação na organização em termos individuais e coletivos.