O Líder além de promover a coesão da equipa, deve também  promover o desenvolvimento e a autonomia da  sua equipa. Nesta ação, pretende-se sensibilizar para a utilização de Ferramentas de Coaching podem ser usadas:
- Quando em elemento nos pede ajuda sobre um assunto que pode resolver sozinho;
- Numa entrevista de avaliação de desempenho para falar sobre o desenvolvimento futuro;
- Em reuniões individuais para ajudar a refletir e promover o desenvolvimento;
- Quando procuramos compromisso com um objetivo;
- Quando queremos criar um vínculo emocional com nossos colaboradores, sem perder de vista a orientação para os resultados;
- Quando queremos identificar limitações e obstáculos ao desempenho.
- Quando queremos criar alinhamento entre os objetivos pessoais e os objetivos organizacionais.

n.a.

Capacitar os formandos com competências e instrumentos para desenvolver elementos da sua equipa e alcançar resultados sólidos a médio e longo prazo:
- Compreender o papel da escuta empática e sua operacionalização;
- Dominar a técnica das perguntas;
- Conhecer as diferentes ferramentas do coaching ;
- Saber aplicar estratégias que garantam o equilíbrio entre aceitação e desafio;
- Conseguir compromissos de desenvolvimento e mudança de comportamento;
- Compreender e saber dar feedback e reconhecimento.

- A mudança de mindset do líder do futuro - Capacitar para a autonomia;
- O Líder- coach : O que é o coaching ?
- Metodologias de coaching ;
- Ferramentas de coaching ;
- O líder coach como estratégia de desenvolvimento e orientação para resultados.